广西第二届企业人力资源管理论坛
招生简章（赠送绩效与薪酬管理工具20个）
您是否一直在寻求一套契合企业自身更有效的绩效薪酬体系？您是否总在为核心员工频频流失而苦恼？公司的人工成本高涨，但是仍然没有起到明显的激励作用，您是否觉得一筹莫展？……一个好的绩效薪酬体系，对外能够保持一定程度上的竞争力，吸引优秀人才；对内也能保留关键员工，体现公司的价值导向，激励员工自我发展和创造高绩效。所以建立一套与市场相联系、兼具内部公平及外部竞争力的绩效薪酬体系，是目前很多企业人事经理和总经理高度关注的课题。
如何破除绩效薪酬管理中的危机？如何建立完善实用的绩效薪酬体系？如何提高企业培训师的培训？
第一阶段：《执行绩效管理》
【培训时间】 6月28-29日 【主讲老师】林泽炎
【课程大纲】
一、绩效管理概述
1、绩效：什么是绩效 2、绩效考核和绩效管理
3、绩效管理的意义与原则 4、绩效管理与其他人力资源管理实践的关系
附：个性化定制员工绩效管理体系的本质理解【案例分析】
二、绩效管理过程中管理者的角色【案例分析】
三、基于企业战略的绩效管理【案例分析】
四、绩效管理的流程
1、制定绩效计划 2、绩效实施
3、绩效考核 4、开展绩效结果的反馈沟通
5、绩效结果的应用 【案例分析】
五、系统的绩效管理方法【案例分析】
六、其它非系统的绩效管理方法
★ 案例分析：到参会企业进行参观和实地考察，分析企业存在的问题，并提出合理的解决方案。(时间：半天)
第二阶段：《基于战略的薪酬体系设计》
【培训时间】 9月23-24日 【主讲老师】段 冬
【课程大纲】
一、中国企业薪酬制度典型问题分析【案例分析】
二、基于战略的薪酬体系设计框架【案例分析】
三、薪酬的内部公平性与外部竞争性设计【案例分析】
四、基于能力和基于绩效的薪酬制度【案例分析】
五、股票期权的基本介绍【案例分析】
★ 案例分析：到参会企业进行参观和实地考察，分析企业存在的问题，并提出合理的解决方案。（时间：半天）
第三阶段：《企业中高层执行力的提高》、《培训师的培训》（预定）
【培训时间】 12月13-14日 【主讲老师】按照大家要求进行老师配备。
【课程大纲】企业中高层执行力的提高、如何提高培训师的培训
【参会专家】
林泽炎 国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任、研究员、博士生导师。中华全国青年联合会委员；兼任国家人事部高级职称评审专家委员会委员；全国人事人才科研成果评审专家委员会委员；中国人才研究会副秘书长和中国人力资源开发研究会副秘书长；国家级企业现代化管理创新成果评审专家委员会专家；中国人事科学研究院学术委员会委员。
段 冬 现任新浪公司（Nasdaq SINA）人力资源总监。拥有十多年跨国企业战略性人力资源与组织发展的管理经验。北京中外企业人力资源协会理事，美国薪酬管理学会认证讲师，在中国中央电视台《绝对挑战》、《商务时间》等人力资源栏目担任专家。
丁雪峰 北京爱普惠管理咨询公司总经理
陆亚刚 香港城市大学培训中心大陆事务总经理
赵耀平 北京现代汽车公司人力资源高级经理……
【参会嘉宾】企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员及其他相关人员。
【会务特色】
1、特点：本次论坛的特点名师助阵，现场解决企业的实际问题，直击重点，并提出方案。
2、经典：凡是一个企业参会人数达到10人以上，教授将到企业进行指导，分析现存的问题。企业负责落实交通工具。
【会务费用】单次收费标准为1500元/人，三次优惠费用为3600元/人
【报名事项】
1、报名时间：即日起开始接受报名，截止至2008年5月18日（名额有限，报名从速）
2、报名方法：
广西人才大厦四楼402室 培训部
在本贴跟贴报名参加时空网团购
直接拨打以下电话报名获取团购资格
3、联系电话：0771-5505046 5505040 5505193（传真） 13807877190
4、联 系 人：邓鑫民老师
------------------------------------------------------------------------------------------参会嘉宾报名表
（请将以下资料E-mail：82594522@qq.com或跟贴报名）
单位名称
通讯地址
邮 编
代表姓名
部门
职务
联系电话
手机
电子邮箱
是否需要统一安排住宿
备注：食宿自理，此表复印有效。
[此贴子已经被时空企业资讯频道于2008-6-18 11:35:18编辑过]
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